第一节 成本计算
       (以500ml×21g年产2000万只快餐盒为例)
    A. 纸浆3500元/T ×420T=147万元 ＝0.073元/只
    B. 防水剂20T、防油剂3T＝0.03元/只
    C. 电费按0.8元/度＝0.06元/只
    D. 水＝0.001元/只
    E. 工人工资21人(3班)、行政5人× 600元/人.月＝0.0094元/只
    F. 折旧270万元/10年＝0.013元/只
    G. 包装＝0.01元/只
    H. 办公费、接待费8万元＝0.004元／只
    J 成本＝0.20元/只
    第二节 投资回收概算
    1 投资
        （1）投资200万元：组合机 36万元/台，含5台组合机、5套模具；辅助设备设施20万元
        （2）流动资金40万元。
        （3）厂房（包括仓库、办公室）＝400平方米
        （4）装机容量300千瓦
        （5）职工26人：2 直接成本：年耗
        （1）纸浆 2000万只×21g×3500元/吨＝147万元
        （2）化学助剂 2000万只×0.03元/只＝60万元
        （3）电费 300千瓦×0.7 实耗×22.5小时×350天×0.8元/度=132.3万元
        （4）水费 0.001吨/日×2000万只＝2万元
        （5）包装费 2000万只×0.01元/只＝20万元
        （6）运费 420吨×150元／吨＝6.3万元
        （7）金属网 0.001×2000万只＝2万
        小计：369.3万元
       主机5人 辅机2人 三班计21人 行政5人
3 间接成本:
        （1）工人工资 26人×600元×12个月＝18.72万元
        （2）劳保福利（按工资10％计）20.88万元×10％＝2.1万元
        （3）设备折旧17.3万元×8%＝1.38万元
        （4）维修费 17.3万元×2%＝0.35万元
        （5）厂房租金 400m2×10元×12个月＝4.8万元
        （6）流动资金利息 40万元×5%＝2万元
        （7）办公费用3万元
        （8）差旅及其他费用5万元
        小计：37.34万元
    4 回收期
        （1）销售收入：0.30元/只×2000万只=600万元
        （2）税金 600万元-369.3万元＝230.7万元×17%＝39.2万元
        （3）利润 600万元-(369.3万元+37.34万元+39.2万元)＝154.16万元
        （4）投资回收200万元
             200万元÷154.16万元＝1.29年
   依据上述，投资可在一年——一年半收回。